Los tipos del Liderazgo que pueden existir entre el lider y su grupo de trabajo consideranso sus relaciones con el entorno y su influencia:
Según la relación entre el líder y sus seguidores:
1. Liderazgo autoritario. El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
2. Liderazgo democrático. El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
3. Liderazgo liberal laissez faire. El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados:
- Liderazgo transaccional. Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el grupo.
- Liderazgo transformacional o carismático. El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores. Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
Muchos de nosotros nos sentimos identificados cuando observamos videos como estos, que nos permiten identificar, como muchas empresas colocan a personas en el mando que no cuentan con una preparación profesional, personal y academica en el cargo que ejercen, y a su vez no efectúan la labor del liderazgo de manera efectiva. Muchas organizaciones tienen jefes a su cargo donde tratan al personal de manera inadecuada, no toman en consideración sus ideas, son explotados y no conformen a ello no generan un clima organizacional y grupal para alcanzar el exito.
El video que pudimos observar una vez más nos demuestra que hay muchos que se hacen llamar jefes, pero verdaderos lideres no son; que generan exitos, y toman decisiones en tiempos dificiles permitiendo el desarrollo grupal y el crecimeinto profesional dentro de una empresa hay muy pocos. Es una reflexión que debemos llevar a nuestro sitio de trabajo. ¿En que puedo contribuir para influenciar en mi trabajo a mis compañeros, de tal manera que mi jefe desee cambiar de conducta?.
